Volver Studio

Wir sind Menschen, die an Menschen glauben und ihnen vertrauen.

Wir arbeiten mit Unternehmen und Einzelpersonen und begleiten sie in ihrer Entwicklung: organisatorisch, beruflich, persönlich. Wir sind in Lugano ansässig - und Sie finden uns überall dort, wo unsere Unterstützung gebraucht wird.

Sprechen wir darüber

Strichzeichnung - die Rückkehr als Anfang der Entwicklung

Über uns

Jede Entwicklung beginnt mit einer Rückkehr.

Wir begleiten Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung: in den Wendepunkten, während man durch Ungewissheit navigiert, ebenso wie in den Momenten, in denen es darauf ankommt, Kurs auf ein klares, festes Ziel zu halten.

Ob es darum geht, konkreten Lernbedarf mit gezielten Formaten zu beantworten, längerfristige Entwicklungswege zu gestalten oder Erlebnisse zu schaffen, die bleiben - Volver geht den Weg mit Ihnen.

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Ich bin Lisa Bonfatti und heisse Sie herzlich bei Volver Studio willkommen.

Warum Volver

Volver heisst zurückkehren.

Zu dem, was wesentlich ist, zu dem, was zählt. Auch zu den eigenen Schritten.

e-volvieren

mit neuem Schwung aufbrechen

um-wälzen

aus einer anderen Perspektive sehen

in-volvieren

Kopf, Herz, die Menschen

Um sich zu e-volvieren und mit neuem Schwung wieder loszugehen, braucht es einen Schritt zurück. Manchmal muss man eine Situation stattdessen um-wälzen und beginnen, sie aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Und erst wenn wir in-volvieren können - den Kopf, das Herz und die Menschen, mit denen wir ein Ziel teilen -, wird die Reise zu einem neuen Ufer zu einer Erfahrung, die man nicht vergisst.

Bereit aufzubrechen?

Wer Volver lebendig macht

Eine Vision, und ein Netzwerk darum herum.

Volver entstand aus der Überzeugung von Lisa Bonfatti, der Gründerin des Studios, dass die Kraft eines Ergebnisses weniger davon abhängt, dass man es erreicht hat, als vielmehr davon, wie man dorthin gelangt ist: Welche Gedanken haben wir gepflegt, welche Entscheidungen wurden getroffen, wie sind wir mit den anderen Beteiligten in Beziehung getreten?

Um diese Vision hat sich ein Netzwerk von Fachleuten versammelt - Trainerinnen und Trainer, Coaches, Facilitators und Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Feldern -, mit denen wir auf die Bedürfnisse und Fragen von Unternehmen und Menschen antworten.

Von überfachlichen Kompetenzen bis zu philosophischen Überlegungen zu KI und Organisationen, vom psychischen Wohlbefinden bis zur körperlichen und mentalen Erholung: Jede Person, die mit Volver zusammenarbeitet, bringt einen Baustein ein, den der Weg braucht.

Und sie tut es in der Sprache, die Ihnen am liebsten ist: Italienisch, Deutsch, Englisch, Französisch.

Was wir tun

Drei Richtungen, eine Art zu arbeiten.

Organisationen, Menschen, Verbindungen: drei verschiedene Ansatzpunkte, eine gemeinsame Perspektive.

Organisationen

Führen Sie eine Organisation oder sind Sie Teil davon?

Für Organisationen

An der Seite derer, die führen.

Entdecken

Menschen

Wollen Sie in sich selbst investieren, über Ihre Rolle hinaus?

Für Menschen

Der Mensch, über die Rolle hinaus.

Entdecken

Verbindungen

Suchen Sie einen Raum, in dem neue Verbindungen entstehen?

Für Verbindungen

Wo echte Verbindungen entstehen.

Entdecken

Wie wir arbeiten

Die Veränderung, die bleibt, ist die, die man trainiert.

Zuerst gemeinsam, dann in realen Situationen, mit den Menschen und an ihrer Seite. Die Methode von Volver ruht auf drei Säulen.

Bewusstheit

Wir beginnen bei den Fragen, nicht bei den Antworten. Unsere Arbeit hilft Menschen, hervorzuholen, was sie bereits in sich tragen - durch Zuhören und Coaching.

Werkzeuge

Wir bringen Modelle mit, die klar, anwendbar und für den Kontext stimmig sind. Daran zu arbeiten, wie man denkt, verändert, wie man handelt - und umgekehrt.

Integration

Wir verankern neue Verhaltensweisen in realen Situationen, bis sie ein Teil von ihnen werden. Die wissenschaftliche Evidenz zur Funktionsweise des Gehirns leitet unseren Ansatz und sagt uns, warum manche Veränderungen bleiben und andere nicht.

Unsere Werkzeuge

Daneben stellen wir international anerkannte Instrumente und Methoden.

Hogan Assessment

International validierte psychometrische Instrumente, um Persönlichkeit, Motive und Verhaltensrisiken im Arbeitsleben zu lesen. Objektive Daten für Entscheidungen zu Auswahl, Entwicklung und Führung.

Think on Your Feet®

Die Methode, um das Denken zu ordnen und in Echtzeit klar zu kommunizieren, auch unter Druck, auch ohne Vorbereitung. Denn der erste Eindruck entsteht in den ersten dreissig Sekunden.

LEGO® SERIOUS PLAY®

Eine maieutische Facilitation-Methode, die über die Hände geht, bevor sie über die Worte geht. Bauen, um zu denken: Ideen, Spannungen und Perspektiven hervorholen, die Sprache allein nicht ans Licht bringt.

Leadership in the Cockpit by Capitum

Am Steuer eines Verkehrsflugzeugs, in einem echten Flugsimulator. Unter Druck entscheiden, Risiko steuern, im Team kommunizieren, wenn Fehler keine Option sind: Führung auf die Probe gestellt in den Minuten, die zählen.

Volver Experience Labs (VEL)

Erfahrungsbasierte Formate ausserhalb des Seminarraums, um Führung, Zusammenarbeit und Vertrauen zu trainieren. Man lernt im Tun - und was man erlebt, bleibt.

Drei wahre Geschichten

Was geschieht, wenn man so arbeitet.

Kultur

Von Werten auf dem Papier zu gelebtem Verhalten

Leadership-Team · über 800 Menschen in 3 Monaten geschult

Zwanzig Werte: gestochen klar, wunderbar formuliert, ambitioniert … und irgendwie weit weg von den Menschen. Mit dem Leadership-Team haben wir daran gearbeitet, sie auf fünf unverzichtbare zu bringen, und sie in Verhalten und Kompetenzen übersetzt: konkret, beobachtbar, umsetzbar, bis an die vorderste Linie. Und weil bei Ergebnissen nicht nur zählt, was man erreicht, sondern auch wie, wurden sie fester Bestandteil des betrieblichen Beurteilungssystems. Über 800 Menschen in 3 Monaten geschult, um einen seit Jahren gesuchten Kulturwandel in Gang zu bringen.

Denn Kultur wird erst dann Kultur, wenn sie gelebt wird.

Menschen

Kundenservice, eine schwierige Zeit

Kundenservice · digitale Störungen

Manchmal funktionieren die Dinge nicht so, wie sie sollten. Und die Ersten, die sich melden, sind die Nutzerinnen und Nutzer: enttäuscht, verärgert, mitunter entnervt. Diese starken Emotionen aufzufangen lag beim Kundenservice - mit dem Willen zu helfen und dem Wissen, dass es noch etwas Zeit brauchen würde, bis die Lage gelöst wäre. Der Wunsch, die eigene Arbeit gut zu machen, wurde zum Käfig: «gut» las man nur auf eine Weise, nämlich sofort zu lösen, und es nicht zu können erzeugte Frustration und Anspannung. Wir haben an einem Paradigmenwechsel gearbeitet und am Bewusstsein für sich selbst und die eigene Rolle, indem wir deren Bedeutung geweitet haben. Gemeinsam mit einem Psychotherapeuten haben wir verstanden, was Stress erzeugt und wie sich damit umgehen lässt. Das Ergebnis: die Fähigkeit, in der Spannung zu stehen, ohne ihr ausgeliefert zu sein, und ein wiedergefundener Sinn für den eigenen Nutzen gegenüber der Kundschaft.

Von «denen, die alles sofort lösen müssen» zur Anlaufstelle für alle, die gehört werden wollen.

Leadership

Kleines Unternehmen, weniger als 15 Menschen

Kleines Unternehmen · zehn Jahre, zwei Gründerinnen

Zum Zehnjährigen, mit beachtlichen Ergebnissen im Rücken, spüren die beiden Gründerinnen, dass es Zeit ist, Bilanz zu ziehen und die Qualität der eigenen Führung zu befragen. Genau dort haben wir angesetzt: ein transparentes Assessment ihrer Art zu führen, mit Stärken, Schattenlinien, unbewussten Automatismen. Dann ein Coaching-Weg mit hohem Potenzial, um in ihnen die Schlüsselkompetenzen in der Führung von Menschen und Geschäft zu entwickeln. Das Ziel am Ende: diesen Ansatz zu den ersten Berichtslinien und dann zum ganzen Team zu bringen.

Führung entsteht, eine Entscheidung nach der anderen, mit Demut und Mut.

Wo wir sind

Das Herz des Studios.

Es gibt einen Ort in Lugano, der schon dazu einlädt, zurückzukommen.

Dieses Gebäude aus den 1950er-Jahren, gebaut vom Architekten Rino Tami, war einst eine Fabrik: Hier wurden Mikrokomponenten für die Uhrmacherei gefertigt, winzige und höchst präzise Teile, für Audemars. Heute beherbergen dieselben Mauern Ateliers, Büros und Wohnungen für alle, die zum Wesentlichen zurückkehren und sich dabei erneuern wollen.

Draussen die Palmen, fünf Minuten entfernt der See. Drinnen wiederverwendete Materialien, die Patina der Geschichte, die Stille. Und das seltene Gefühl, Raum zu haben: für sich, für die anderen, für das, was zählt.

Hier können wir Entwicklungswege, Workshops, Round Tables, Happenings und Experience Labs stattfinden lassen. Aber auch schlicht Begegnungen, Gespräche, Pausen, die auftanken.

Herzlich willkommen! Sie sind am richtigen Ort.

Einbeziehen

Jetzt fehlt nur noch eines: uns wirklich zu begegnen.

Genau das heisst einbeziehen: Sie in die Bewegung hineinholen, nicht länger von aussen zuschauen, ein Stück Weg gemeinsam gehen. Von hier an entscheiden Sie, wie.

Sprechen Sie mit unserer KI

Womit möchten Sie beginnen?

Starten Sie ein Gespräch mit der Stimme von Volver: Unsere KI hört Ihnen zu und antwortet in Echtzeit. Wählen Sie einen Bereich - oder sprechen Sie einfach frei, ganz ohne Thema.

OrganisationenSie führen eine Organisation oder gehören dazu MenschenSie wollen in sich investieren, über die Rolle hinaus VerbindungenSie suchen neue Verbindungen und Erfahrungen AllgemeinSie wissen nicht, wo anfangen? Sprechen wir darüber